コムニコが辿ったナレッジマネジメントの3つのフェーズ
はじめまして！コーポレートサクセスチームでBPM（ビジネスプロセスマネジメント）を担当している吉満です。BPMという言葉はあまり聞き慣れないかも知れませんが、「標準化」や「可視化」をキーワードに、業務フローの作成や社内改善プロジェクトの推進などを担っています。
2022年度からは「メンバーがいつでも必要な情報にアクセスできるための環境づくり」のために導入した「Notion」の管理人として、コムニコのナレッジ整備に日々取り組んでいます。
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