at comnico｜コムニコメンバーによるnote

SNSマーケティングエージェンシー・コムニコのnote公式アカウントです。コムニコにおける「人」「仕事」「カルチャー」を不定期にお届けしております。お仕事だけでなく、採用選考に関するご相談もお気軽にどうぞ！

at comnico｜コムニコメンバーによるnote

SNSマーケティングエージェンシー・コムニコのnote公式アカウントです。コムニコにおける「人」「仕事」「カルチャー」を不定期にお届けしております。お仕事だけでなく、採用選考に関するご相談もお気軽にどうぞ！

    • コムニコメンバーの働き方

      活躍社員やチームのユニークな取り組みなどをご紹介します。

    • コムニコのカルチャー

      • 5本

      ユニーク制度やオフィス環境など、人との交流を重視するコムニコの取り組みをご紹介します。

    • コムニコ成長ヒストリー

      • 3本

      メンバーインタビューや、事業関連の記事をご紹介します。

    • 社内イベント

      全社員参加のキックオフや部活動、勉強会などの様子をご紹介します。

    ―オフィスではなく“拠点”。みんなが集まる場所を作りたかった。代表取締役が新拠点に込める思いとは。

    初めまして、22卒入社の寺尾です。 今回は、コムニコの新拠点「KAMIYACHO Connection Base（神谷町 コネクション ベース）」（以下KCB）の設立にあたり、代表取締役の長谷川 直紀にインタビューしました！ こちらの記事では、拠点移動のきっかけやこだわりのポイント、新拠点を軸に目指していきたいコムニコの姿をご紹介いたします。 ▼新拠点設立までのストーリーはこちらの記事をお読みください。▼ ※写真撮影時のみマスクを外しています。 〜KCB設立までの道の

    19
    at comnico｜…

      • コムニコで5年働くとどうなるのか───？

        こんにちは！コムニコの黒井です。私は、アカウント運用の実作業部分を担う「カスタマーサクセス局（以下CS局）」で、ゼネラルマネージャーとして局やチームの方針策定やメンバーのマネジメントを行っています。 この度、2022年9月で勤続5年を迎えました。今回はタイトル「コムニコで5年働くとどうなるのか？」の通り、実際に5年働いた立場からキャリア形成の一例、その時々に何を思ってどう行動して今に至るのかをお伝えしていきます。 また、コムニコには勤続5年のメンバーに適用される「サンクスフ

        35
        at comnico｜…

        • コムニコが辿ったナレッジマネジメントの3つのフェーズ

          はじめまして！コーポレートサクセスチームでBPM（ビジネスプロセスマネジメント）を担当している吉満です。BPMという言葉はあまり聞き慣れないかも知れませんが、「標準化」や「可視化」をキーワードに、業務フローの作成や社内改善プロジェクトの推進などを担っています。 2022年度からは「メンバーがいつでも必要な情報にアクセスできるための環境づくり」のために導入した「Notion」の管理人として、コムニコのナレッジ整備に日々取り組んでいます。 ※関連記事はこちら⇒ 今でこそコムニコ

          21
          at comnico｜…

        • 【新拠点プロジェクト②】“つながり”の基盤「KAMIYACHO Connection Base（神谷町コネクションベース）」拠点名決定から発表までの道のり

          こんにちは！ ラバブルマーケティンググループでSDGs推進をしている相澤です。 本日（2022年10月13日）、私たちの新拠点である「KAMIYACHO Connection Base（神谷町コネクションベース）」が開設しました！ 前回の記事では、新拠点プロジェクト第1弾として、経営陣へのヒアリングや社内ワークショップ、アンケート調査など、新拠点開設に向けて行ってきた取り組みをご紹介しました。ここでは、コンセプトや拠点名決定までのプロセスと社内発表の様子をご紹介します。

          11
          ラバブルマーケティング…

        マガジン

        マガジンをすべて見る すべて見る
        • コムニコメンバーの働き方
          at comnico｜コムニコメンバーによるnote
        • コムニコのカルチャー
          at comnico｜コムニコメンバーによるnote 他
        • コムニコ成長ヒストリー
          at comnico｜コムニコメンバーによるnote 他
        • 社内イベント
          at comnico｜コムニコメンバーによるnote

        記事

        記事をすべて見る すべて見る

          22卒同期インタビュー 入社半年を迎えて思うこととは──？

          こんにちは！入社3年目のプロダクションチームの黒岩です。 今回は入社半年を迎えた、22卒メンバーのインタビューをお送りします。 4月に入社し、約1カ月の研修期間を経て各部署に配属された5名にこの半年を振り返ってもらい、今感じていることや今後について聞いてきました。 思いがけずロングインタビューとなりましたが（笑）、フレッシュな5名のいきいきとした声を感じていただきたいです！そしてコムニコの雰囲気も伝わるといいなと思います。 ※写真撮影時のみマスクを外しております。 20

          33
          at comnico｜…

          自社開発の強み！コムニコのプロダクトデザイナーだからできること

          こんにちは、コムニコのプロダクトデザイン局でデザイナーをしている菊池です。 2020年の1月、リモートワークに完全移行する少し前に入社してから、3年目に突入しました。 この記事は、主に転職活動中のデザイナーや、自社プロダクトのデザインの業務に興味がある方へ向けて、 コムニコのプロダクトデザイナーはどんな仕事をしているのか？ どのような流れでプロダクトデザインを行っているのか？ どんなこだわりを持っているのか？ などをお伝えする記事です。 この記事を読んで、コムニコで

          21
          at comnico｜…

          社員紹介制度「るいとも」活用から見えるコムニコの魅力

          こんにちは！コムニコ人財戦略チーム（人事）の吉永です！ 今回はコムニコの「るいとも制度」について紹介をしたいと思います。 「るいとも制度」とは、メンバーがコムニコにマッチすると思う友人・知人をコムニコに紹介する採用制度のことです。 コムニコでは2022年4月〜7月の間で、るいとも制度を通して3名の新しいメンバーを仲間として迎え入れており、1つの大きな採用チャネルになっています。 コムニコメンバーがどのような思いで採用活動に向き合っているのか、紹介されたメンバーはなぜ入社を

          29
          at comnico｜…

          新メンバーをサポート！2つのランチ制度で交流を

          こんにちは！ソーシャルメディアマネジメントセンター高知の細木です。   本格的な夏を迎え、暑い日が続きますね☀ 去年の夏は子供が生まれる直前であたふたしていたのを思い出しますが、あっという間にその子も1歳が目前となり、色々な表情を見せてくれたり少しだけ一人で歩けるようになったりしてきて、1年が経過するスピードに驚きながら過ごしています。   そんな私も、コムニコに入社したばかりの2021年10月当時は、「どんな人たちがいるのだろうか」「うまく会社に馴染むことが出来るのだろうか

          30
          at comnico｜…

        • 【新拠点プロジェクト①】ハイブリットな働き方に適した環境をデザインする！

          こんにちは！ ラバブルマーケティンググループでSDGs推進を担当している相澤です。 6月というのにこの暑さ🥵 群馬県伊勢崎市では６月として初めて気温が40度を超えるなど、早すぎる猛暑に恐怖感を覚えます…。 今夏は熱中症予防に十分留意して過ごしたいですね🍧 さて、弊社では、全メンバーが様々な場所で働いている今、改めて従来の“オフィス”の在り方を見直し、働く環境を自由に選択できるハイブリッドワークに適応した環境をデザインし直しています！ どのような新拠点が完成するのでしょう

          9
          ラバブルマーケティング…

          SNS運用の課題解決を目指すプロダクト開発の裏側

          こんにちは。コムニコのプロダクトデザイン局でWebエンジニアをしている尾下です。 この記事は、主に転職活動中のエンジニアや、自社プロダクトの開発現場に興味がある方に向けて、 ・具体的にコムニコではどのような流れで開発を行っているのか？ ・どんな人がコムニコの開発チームにあっていそうか？ ・コムニコの開発チームのこだわりは？ といった疑問にお答えする記事です。 この記事を読んで、コムニコ入社後にどんな環境でどんな成長ができるのか、少しでもイメージしやすくなればうれしいです

          29
          at comnico｜…

          オフライン＆オンラインで学ぶ、社会人への道～新卒研修編～

          こんにちは！人財戦略チームの中村です。 私は人事担当者として、新規採用だけでなくオンボーディングやメンバーフォローなどを担っています。 今回は、4月に入社した22卒新卒メンバーの入社後研修の様子をお届けします！ リモート勤務が多い弊社において、1週間はオフライン、その後はオンラインという、ハイブリッド型の研修をおこないました。 企画を考える私たちもどうなるか想像がつかない部分もありましたが、振り返ってみると研修期間を通じ、新卒メンバーの大きな成長を感じることができました！

          35
          at comnico｜…

          コムニコのエンジニアの働き方とコミュニケーションへのこだわり

          みなさん初めまして！ コムニコの開発チームでエンジニアをしている川﨑です。 ついこの間ゴールデンウィークが明けたかと思えばもう6月ですよ。早いですね〜…。 そんな私も、未経験のエンジニアとして開発チームに所属してから1年が経ちましたが、コムニコの社員としては2018年にSNSアナリストとしてスタートを切りました。SNSアナリストとは、SNSや広告の運用で得られた成果の要因や改善策を考え、効果検証のためのレポートを作成する職種です。そんな全く違う畑からの転属なので、日々新たな

          48
          at comnico｜…

          コロナ禍のハイブリッド開催！2022年度上期キックオフレポート

          皆さま初めまして。2022年1月に中途入社をした、プロダクションチーム　SNSコンテンツクリエイターの合田です。 今回は、3月25日（金）に開催された「ラバブルマーケティンググループ 2022年度上期キックオフ」の模様をレポートします。キックオフは、前年度の業績や今後の方針などを全社で共有する大切な場。ちなみにラバブルマーケティンググループとは、株式会社コムニコ、一般社団法人SNSエキスパート協会、株式会社24-7からなるマーケティング企業グループです。 2020年にコロ

          38
          at comnico｜…

          主体性UPの鍵！社内イベント自主企画で組織を盛り上げよう！

          こんにちは。コンサルティングチームの中村です。 この記事では、最近コムニコで行われたメンバー主催の勉強会イベント2つの体験談を通して、慣例やトップダウンではない社内イベントがどのように生まれるのか、コムニコの雰囲気について広くお伝えしたいと思っています。 新しい生活様式で社内イベントも減少… コロナ禍になり、生活様式も社会通念もガラッと変わって久しいですが、他のメンバーとのコミュニケーションが以前と比べて失われがちになっているというようなお悩みは、誰にでもあるのではない

          66
          at comnico｜…

          リモートワーク下のコミュニケーション紹介-SMMC高知流チームワークの育て方-

          こんにちは！ソーシャルメディアマネジメントセンター高知（以下、SMMC高知）の北岡です。 今回のテーマは「SMMC高知のメンバーが、リモートワーク下でどのようにチームワークを高めているのか」です。 SMMC高知を構成する3つのチーム「アドディレクター＆SNSオペレーター」「SNSアナリスト」「コンテンツクリエイター」、各チームの“コミュニケーション”に着目して、それぞれがおこなっている独自の取り組みをみなさんにご紹介します！ アドディレクター＆SNSオペレーターチームの場

          44
          at comnico｜…

          「ラバブルマーケティンググループ」上場しました！

          こんにちは！プロダクションチームの磯部です！ 記念すべき、弊社のnote1本目の記事はもうご覧いただけたでしょうか？ まだの方は、ぜひとも本記事とあわせてご覧ください！ すでに読んでいただいた方、ありがとうございます！☺🌻（私はよく社内チャットでもひまわりの絵文字を使います。笑） コムニコの親会社であるラバブルマーケティンググループ（以下LMG）が、2021年12月21日に東京証券取引所マザーズ市場に上場いたしました！ 今回は、上場当日のLMGメンバーの様子についてお届けし

          78
          at comnico｜…