at comnico|コムニコメンバーによるnote

SNSマーケティングエージェンシー・コムニコのnote公式アカウントです。コムニコにおける「人」「仕事」「カルチャー」を不定期にお届けしております。お仕事だけでなく、採用選考に関するご相談もお気軽にどうぞ!

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    マガジン

    • コムニコメンバーの働き方

      活躍社員やチームのユニークな取り組みなどをご紹介します。

    • コムニコ成長ヒストリー

      • 4本

      メンバーインタビューや、事業関連の記事をご紹介します。

    • コムニコのカルチャー

      • 7本

      ユニーク制度やオフィス環境など、人との交流を重視するコムニコの取り組みをご紹介します。

    • 社内イベント

      全社員参加のキックオフや部活動、勉強会などの様子をご紹介します。

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    最近の記事

    新卒入社後の成長ヒストリー 4年間を振り返ってみた

    こんにちは!22卒入社の飯山です。 今回は、新卒で入社されて4年目を迎えた髙瀬智聡さんにインタビューをしてきました!入社当時から順に振り返ります。髙瀬さんのコムニコライフがどのようにステップアップしていったのか、見ていきましょう!成長スピードなど、コムニコらしさを感じられるお話が聞けたので、その魅力も伝えていきたいと思います!(笑) ※写真撮影時のみマスクを外しております。 髙瀬 智聡(たかせ ちさと) 2019年4月に新卒としてコムニコに入社してコンサルティングチーム

      • 【コムニコの働き方】フレックスタイム制&プレミアムフライデー

        こんにちは、人財戦略チームの小暮です。 年が明けたばかりと思っていたら、あっという間に1月も下旬ですね。 今回は、時間の効率的な使い方をテーマに、コムニコのフレックスタイム制と、月の終わりの金曜日「プレミアムフライデー」についてご紹介したいと思います。 コムニコのフレックスタイム制コムニコではフレキシブルタイムを5:00~22:00とするフレックスタイム制を導入しています(コアタイムはありません)。   フレックスタイム制では、仕事の状況やプライベートに合わせて日々の勤務時

        • noteで振り返る!コムニコ2022年総まとめ

          こんにちは! 人財戦略チームの小暮です。   今年も残すところあと僅かとなりましたね。   そこで年の瀬にコムニコの1年をnoteで振り返り「今年もいろいろありました!コムニコ2022年総まとめ」を駆け足でお送りします!   コムニコのことを全く知らないという方も、noteを見てちょっぴり興味を持っていただいている方も、そしてコムニコへの転職をお考えの方なども、ぜひちょっとだけ立ち止まってお読みいただけるとうれしいです。   まずは2022年のコムニコを語るうえで欠かせないこ

          • 「ad:tech tokyo 2022」出展レポート!〜VR体験やミニセミナーなどご紹介〜

            こんにちは!プロダクションチームのいそべです! 12月に入って寒さがより一層深まりましたね。 そろそろ年の瀬が近づいてきましたが、2023年を無事に迎える準備はできていますか⛄️ 10/20(木)〜10/21(金)に開催された「ad:tech tokyo 2022」。 今回はSNSマーケティングの総合代理店として本イベントに参加したコムニコの様子をお届けします! 久しぶりの出展ということで、今回は体験ブースやミニセミナーも盛りだくさん!その内容をレポート形式でお届けします。

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            祝「SMMC高知」5周年!立ち上げメンバーが振り返るこれまでと、これからの展望。

            みなさん、こんにちは。人財戦略チームの関です。 今回は、2022年12月1日で5周年を迎えたソーシャルメディアマネジメントセンター高知(以下、SMMC高知)について、立ち上げメンバーの高野と神部にこれまでの5年間を振り返ってもらいました。 ある日突然、立ち上げを任される――SMMC高知が5周年を迎えましたが、当時どのように立ち上げを任されたのか教えてください。 神部:立ち上げについて僕が初めて聞いたのは2017年の4月、長谷川さん(現・コムニコ代表取締役)から急に「飲み

            【コムニコの福利厚生】社員が活用するコムニコのユニーク制度とは

            初めまして!アカウントマネジメントチームの奥です。 今回はコムニコの福利厚生を紹介したいと思います。 コムニコには一般的な慶弔金や特別休暇だけでなくユニークな制度があります。 例えば、最大10万円が支給される「もっと成長サポート」(詳細は後述)、社長と一緒に少人数で食事会をする「4人会議」、部活動ごとに毎月1万円が支給される「社内部活動」。 特別休暇では、子どもがいる方も働きやすいように「子どもの看護休暇」などもあるんです。 10月に設立した新オフィス『KAMIYACH

            他業種出身者が活躍中!2022年度上期 表彰メンバーにインタビュー!

            こんにちは! 人財戦略チームの大石です☀︎ 気付けば今年もあと1ヶ月を切り、街中は年末のイベントに向けて準備を始めていますが、みなさんはいかがお過ごしでしょうか? 私はというと入社半年を過ぎたこともあり、一人で任されるタスクも増え、日々の業務にやりがいを感じながら取り組んでいます! さて、今回私が紹介するのは『他業種からの転職で活躍している方』についてのインタビュー記事です! コムニコにはたくさんの「活躍している方」がいますが、今回はその中でも「2022年度上期 キックオ

          • 【新拠点プロジェクト③】完成しました!👏「KAMIYACHO Connection Base(神谷町コネクションベース)」一挙公開!

            こんにちは! ラバブルマーケティンググループでSDGs推進をしている相澤です。 私たちの新拠点「KAMIYACHO Connection Base(神谷町コネクションベース)、通称: KCB」に移転して早くも1ヶ月が過ぎました🙌 今回は、完成した私たちの新拠点をご紹介させていただきます! 社内ワークショップであがった声がどのように反映されたのか、振り返りと共にお届けいたします! →社内ワークショップの様子はこちら 1.キーワードは「つながり」、合言葉は「オフィスっぽくな

            ―オフィスではなく“拠点”。みんなが集まる場所を作りたかった。代表取締役が新拠点に込める思いとは。

            初めまして、22卒入社の寺尾です。 今回は、コムニコの新拠点「KAMIYACHO Connection Base(神谷町 コネクション ベース)」(以下KCB)の設立にあたり、代表取締役の長谷川 直紀にインタビューしました! こちらの記事では、拠点移動のきっかけやこだわりのポイント、新拠点を軸に目指していきたいコムニコの姿をご紹介いたします。 ▼新拠点設立までのストーリーはこちらの記事をお読みください。▼ ※写真撮影時のみマスクを外しています。 〜KCB設立までの道の

            コムニコで5年働くとどうなるのか───?

            こんにちは!コムニコの黒井です。私は、アカウント運用の実作業部分を担う「カスタマーサクセス局(以下CS局)」で、ゼネラルマネージャーとして局やチームの方針策定やメンバーのマネジメントを行っています。 この度、2022年9月で勤続5年を迎えました。今回はタイトル「コムニコで5年働くとどうなるのか?」の通り、実際に5年働いた立場からキャリア形成の一例、その時々に何を思ってどう行動して今に至るのかをお伝えしていきます。 また、コムニコには勤続5年のメンバーに適用される「サンクスフ

            コムニコが辿ったナレッジマネジメントの3つのフェーズ

            はじめまして!コーポレートサクセスチームでBPM(ビジネスプロセスマネジメント)を担当している吉満です。BPMという言葉はあまり聞き慣れないかも知れませんが、「標準化」や「可視化」をキーワードに、業務フローの作成や社内改善プロジェクトの推進などを担っています。 2022年度からは「メンバーがいつでも必要な情報にアクセスできるための環境づくり」のために導入した「Notion」の管理人として、コムニコのナレッジ整備に日々取り組んでいます。 ※関連記事はこちら⇒ 今でこそコムニコ

          • 【新拠点プロジェクト②】“つながり”の基盤「KAMIYACHO Connection Base(神谷町コネクションベース)」拠点名決定から発表までの道のり

            こんにちは! ラバブルマーケティンググループでSDGs推進をしている相澤です。 本日(2022年10月13日)、私たちの新拠点である「KAMIYACHO Connection Base(神谷町コネクションベース)」が開設しました! 前回の記事では、新拠点プロジェクト第1弾として、経営陣へのヒアリングや社内ワークショップ、アンケート調査など、新拠点開設に向けて行ってきた取り組みをご紹介しました。ここでは、コンセプトや拠点名決定までのプロセスと社内発表の様子をご紹介します。

            22卒同期インタビュー 入社半年を迎えて思うこととは──?

            こんにちは!入社3年目のプロダクションチームの黒岩です。 今回は入社半年を迎えた、22卒メンバーのインタビューをお送りします。 4月に入社し、約1カ月の研修期間を経て各部署に配属された5名にこの半年を振り返ってもらい、今感じていることや今後について聞いてきました。 思いがけずロングインタビューとなりましたが(笑)、フレッシュな5名のいきいきとした声を感じていただきたいです!そしてコムニコの雰囲気も伝わるといいなと思います。 ※写真撮影時のみマスクを外しております。 20

            自社開発の強み!コムニコのプロダクトデザイナーだからできること

            こんにちは、コムニコのプロダクトデザイン局でデザイナーをしている菊池です。 2020年の1月、リモートワークに完全移行する少し前に入社してから、3年目に突入しました。 この記事は、主に転職活動中のデザイナーや、自社プロダクトのデザインの業務に興味がある方へ向けて、 コムニコのプロダクトデザイナーはどんな仕事をしているのか? どのような流れでプロダクトデザインを行っているのか? どんなこだわりを持っているのか? などをお伝えする記事です。 この記事を読んで、コムニコで

            社員紹介制度「るいとも」活用から見えるコムニコの魅力

            こんにちは!コムニコ人財戦略チーム(人事)の吉永です! 今回はコムニコの「るいとも制度」について紹介をしたいと思います。 「るいとも制度」とは、メンバーがコムニコにマッチすると思う友人・知人をコムニコに紹介する採用制度のことです。 コムニコでは2022年4月〜7月の間で、るいとも制度を通して3名の新しいメンバーを仲間として迎え入れており、1つの大きな採用チャネルになっています。 コムニコメンバーがどのような思いで採用活動に向き合っているのか、紹介されたメンバーはなぜ入社を

            新メンバーをサポート!2つのランチ制度で交流を

            こんにちは!ソーシャルメディアマネジメントセンター高知の細木です。   本格的な夏を迎え、暑い日が続きますね☀ 去年の夏は子供が生まれる直前であたふたしていたのを思い出しますが、あっという間にその子も1歳が目前となり、色々な表情を見せてくれたり少しだけ一人で歩けるようになったりしてきて、1年が経過するスピードに驚きながら過ごしています。   そんな私も、コムニコに入社したばかりの2021年10月当時は、「どんな人たちがいるのだろうか」「うまく会社に馴染むことが出来るのだろうか