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SNSマーケティングエージェンシー・コムニコのnote公式アカウントです。コムニコにおける「人」「仕事」「カルチャー」を不定期にお届けしております。お仕事だけでなく、採用選考に関するご相談もお気軽にどうぞ!

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記事一覧

コムニコの人事評価制度はどんなもの? 〜改定の裏側と制度の中身について〜

首都圏と地方での勤務経験を持つエンジニアに「働き方」をインタビューしてみた

マネージャーインタビュー【ビジネスデベロップメント局編】

マネージャーインタビュー【プロダクトデザイン局編】

2024年10⽉期下期全社キックオフ実施レポート!

コムニコに転職して2年経ったらどうなる?【アカウントマネジメントチーム・オペレーションチーム編】

コムニコの人事評価制度はどんなもの? 〜改定の裏側と制度の中身について〜

こんにちは。人財戦略チームマネージャーの吉永です。 コムニコは2024年11月から人事評価制度を改定し、新たな制度の運用を開始します。この記事を通して、なぜコムニコは人事評価制度を改定するにいたったのか、どのような思いで改定を行ったか、そして評価制度の内容を知っていただければと思っています。 どうしても文字ばかりで堅苦しい内容になってしまいますが、コムニコに応募するか迷っている方、選考を受けてくださっている方にとっては、入社後何がどのように評価されるかは重要な情報だと思います

首都圏と地方での勤務経験を持つエンジニアに「働き方」をインタビューしてみた

こんにちは。コムニコの人財戦略チームで人事を務める中村です。 今回はコムニコのエンジニア職の働き方に関して、地方と首都圏での勤務経験を持つお二人へのインタビューを通じて、実態をお届けさせていただきます。 ■メンバー自己紹介 ―まずはお二人の入社時期、現在の役割、入社してから現在までの働いてきた場所をお伺いできますでしょうか。 尾下:2020年4月入社で、現在はエンジニア職、UI/UXデザイナー職が在籍する開発チームのマネージャーを務めています。主な業務としては、開発組織

マネージャーインタビュー【ビジネスデベロップメント局編】

こんにちは!24卒新卒入社の柳田です。 今回はBD局(ビジネスデベロップメント局)のマネージャーの4名にインタビューしました。 マネジメントにおいて大切にしていることやマネージャーとしての大きなチャレンジなどざっくばらんにお話ししてもらいました。 インタビュアーは柳田が担当しました! これまでとマネージャーになってからの違いは? 柳田: まず1つ目にこれまでとマネージャーになってからの違いを教えてください。 櫛田: これまでユニットのリーダーだったときはユニット内の人た

マネージャーインタビュー【プロダクトデザイン局編】

こんにちは。24新卒の萩原です。 今回から、コムニコの各局のマネージャーインタビューをお届けします! 第1弾はプロダクトデザイン局(以下、PD局)のマネージャー2名をお迎えしてお話を伺ってきました。PD局のマネージャー陣はどのようなことを考えて、チーム作りやマネジメントをしているのかをお伝えします! ■PD局のお仕事って?PD局は自社プロダクトの開発や営業、導入支援を担う部署です。 現在はグロースチームと開発チーム2チーム体制となっており、グロースチームにはSaaSセールス

2024年10⽉期下期全社キックオフ実施レポート!

こんにちは。 コムニコを含め、ラバブルマーケティンググループ全体の広報PRを担当している、中村です。 今回は2024年4月19日(金)に開催された「ラバブルマーケティンググループ2024年10⽉期下期全社キックオフ」の様子をレポートします! 年に2回、上半期の終わりと下半期の終わりに実施されるキックオフは、上半期および年間の業績のふりかえりや、今後の方針などを全社で共有する場であり、社内メンバーの交流の場でもあります。東京のほか、高知や大阪にも拠点があり、かつ出社とリモー

コムニコに転職して2年経ったらどうなる?【アカウントマネジメントチーム・オペレーションチーム編】

こんにちは!24卒新卒入社の柳田です。 今回はコムニコに転職して入社3年目を迎えた4名の方にリアルな声をインタビューしました。 前職のお話から現在のコムニコでの働き方、そして今後の目標などざっくばらんにお話してもらいました。 転職でお悩みのみなさんの参考になれば幸いです。 前職は何をやっていたの?そしてコムニコへの入社の決め手は?まずは前職で何をしていたか、なぜSNS業界なのか、ベンチャーのコムニコに入社しようと思った決め手など教えていただきたいです。 赤西: 前職は音